چرا 97درصد از: استارت آپ های آمریکایی، ورشکسته می شوند؟

برخلاف تبلیغات رسانه ای، همه استارت آپ هایآمریکایی نیز، مانند شرکت های ثبت شده آن، پس از ثبت دچار ورشکستگی می شوند. و فقط 3درصد آنها، تا پایان سال دوام می اورند. براساس یک براورد میدانی، این سه درصدنیز ایرانی هستند! و یا توسط ایرانی ها، ثبت و اداره می شوند، بیشتر انها هم در دره سلیکان هستند. در ایران نیز به همین شکل و معکوس است! یعنی همه استارت آپ هایی که: با مدیریت ایرانی هستند، ورشکسته می شوند! ولی آنهاییکه زیر مجموعه شبکه های: آمریکایی یا اروپایی هستند باقی می مانند!علت این امر همانطور که حدس زده میشود، حمایت محیطی از پلاتفرم های آنها است. در سال 2011که انقلاب چهارم اتفاق افتاد، نظریه سیستم ها عملا مردود گردید، اما طرفدارن این نظریه، نخواستند که شکست را بپذیرند، لذا با اصرار بر آن، همه استارت آپ های ایرانی را به: گمراهی برده و: استراتژی های منسوخ را پیگیری کردند:(مانند استاد میرسپاسی یا خرم) اما واقعیت این بود که نگرش سیستمی، جای خود را به شبکه می داد. شبکه روند تکاملی مدیریت، از مسیر تثلیث به یگانگی است: مدیریت سه شاخه ای یا سلسله مراتبی، مربوط به اروپا می شود که: با اعتقاد به سه نور ربانی (پدر و پسر و روح القدس)، سازماندهی خود را براساس سه بخشی بنیان گذاشته بودند. لذا فراماسونر ها و دیگر تشکیلات آنها، همه سه به سه بود، چیز را اول تقسیم بر سه می کردند! مانند قوای سه گانه در: قانون اساسی فرانسه. اما تئوری های آمریکایی، آن را به دوبال یا دوگانه یا ثنویه تقلیل داد. به استناد دوبال هواپیما، و یا دوبال پرندگان، مدیران را داری دو بازو (معاون فنی و اداری، یا اجرایی و ستادی)تقسیم می کردند . البته زرنگی ایرانیان در معرفی زرتشت، بعنوان دین بزرگ باستان، توانسته بود نقش خود را در اندیشه: نیچه وامثال آن بگذارد، لذا اگر این اندیشه مدیریتی را، برگرفته از ایرانیان بدانیم زیاد دور نیست. اما در انقلابات چهارگانه فضای مجازی در دنیا، معلوم شد شبکه از همه بهتر است. در شبکه همه اعضا وصل به مرکز هستند. یعنی وحدت فرماندهی با حیطه مدیریت یکی می شود! و تضاد همیشگی علم: مدیریت تیلوریسم حل می گردد. در ان زمان مدیریت انبیا را، به همین دلیل رد می کردند! و می گفتند سازمان نباید تخت باشد! بلکه باید هرمی باشد(سه به سه و دو بدو که برگرفته از مثلث خیام بود.) اما اکنون همه اعضا میلیونی فیس بوک، فقط باید رمز و پسورد بگیرند، تا وارد فیس بوک شوند: یا در تلگرام عضو شوند، و حساب کاربری در گوگل داشته باشند. با مطالعه کارکرد استارت آپ ها، متوجه می شویم توانایی آنها، درون زا و سیستمی نیست، بلکه برون زا و محیطی است. یعنی اگر محیط با سازمان، در جهت یکسان نباشند، سازمان از بین می رود. محیط استارت آپ ها همانطور که در بالا ذکر شد، دو ابر محیط بیشتر نیست! یا موافق سیاست ها و استراتژی های آمریکایی باید باشند، و یا در محیط ایرانی رشد کنند. و اگر بخواهند از یک محیط به دیگری بروند، یا برای خود مستقل شوند، نابود می گردند!97درصد شرکت ها از درک چنین چیزی عاجز هستند، لذا در همان سال اول ازبین میروند. عوامل بیرونی ممکن است: کمبودسرمایه(عدم اعتماد مالی محیط) بوروکراسی (ایجاد فشار های عصبی و روانی ) و یا جاسوسی اطلاعاتی، و بالاخره رقابت شکننده باشد. لذا بیشتر شبکه های اجتماعی، یا استارت آپ های تجاری، گرچه در ظاهر مستقل هستند، ولی زیر مجموعه سازمان سیا هستند. لذا هیچویت دچار ورشکستگی نمی شوند! زیرا به محض کمبود سود یا درآمد، سازمان سیا بعنوان: خرید اطلاعات و امثال آن، فوری موجودی نقد به آن شرکتها تزریق می کنند.

Why do 97% of US startups go bankrupt?

Contrary to media advertising, all American startups, like their registered companies, are after bankruptcy. And only 3% of them will last until the end of the year. According to a field estimate, these three percent are also Iranian! Or registered by the Iranians, most of them are in the Silicon Valley. In Iran, this is the same way! That means all startups that are bankrupt with Iranian management! But those who are in the network of Americans or Europeans are left behind! The reason for this is, as they are supposed, to support the perimeter of their platforms. In 2011 the Fourth of happened, systems theory actually failed. But the supporters of this theory, would not that defeat, accept, therefore, to insist on it, all startups Iranian: confusion and strategies obsolete followed (Like Professor Mirsapasi or Khorram), but the fact was that the system's attitude gave way to the network. Network evolutionary process management, from the Trinity to unity: manages three branch or hierarchy, for Europe is: Believing strongly to light of God (Father, Son and Holy Spirit), organized on the basis of tripartite founded They were. So Freemasonry and their other organizations were all three to three, dividing things first into three! Like: the Trio in: The French Constitution. But American theories reduced it to double or double or double. According to airborne dungeons, or two-way birds, managers have two arms (technical and administrative assistant, or executive and chief executive officer). But in the quad-revolution of cyberspace in the world, it turned out that the network is all the best. On the network, all members are connected to the center. That means unity of command with one area of ​​management! And the constant contradiction of science: Taylor’s management is solved. At that time, the prophets were ruled out for that reason! And they said the organization should not be flat! But the pyramid is (three to three-and-a-tete derived from Pascal's Triangle was.) But now all Member million in Face book, just have a password and password, they enter Face book are either telegrams member, and the account Google have By studying the function of startups, we find that their ability is not endogenous and systemic, but exogenous and environmentally. That is, if the environment with the organization is not in the same direction, the organization will be destroyed. Startup environment As mentioned above, two cloud environments are no more! Or agree to American policies and strategies, or to grow in the Iranian environment. Exogenous factors may be: lack of capital (distrust of the financial environment) bureaucracy (creating neuropsychological pressures) or intelligence spying, and ultimately fragile competition. So most social networks, or commercial startups, although seemingly independent, are part of the CIA. Hence, they will not be bankrupt! Because as soon as the profit or income is in deficit, the CIA injects cash